看到越來越多的采購商來購買卓澤牌呼吸閥時(shí)，卓澤人的確很興奮，十年辛苦終于獲得收獲，品牌也被行內(nèi)人認(rèn)可，分銷商及直接客戶越來越多，卓澤石化終成品牌呼吸閥生產(chǎn)廠家。
回想當(dāng)年，單槍匹馬來南京闖蕩，要兵沒兵，要錢沒錢，起步階段異常艱難。
2004年，孤身來到南京，受競(jìng)業(yè)協(xié)議限制，我在一年內(nèi)不能從事呼吸閥行業(yè)內(nèi)的任何業(yè)務(wù)，來南京也只能在暗中積累客戶關(guān)系(不能成)，過著20塊一個(gè)星期的生活，一年的煎熬讓我更加堅(jiān)定創(chuàng)立品牌的信念。
2005年初，在一個(gè)老客戶支持下，用個(gè)人名義簽訂了份合同，獲得了桶金。
之后，我立刻用掙來的錢注冊(cè)公司。
我深深的明白要想拓展業(yè)務(wù)就必須做到：
1. 產(chǎn)品質(zhì)量不能出問題；
2. 客戶關(guān)系必須維護(hù)好。
當(dāng)然，受資金限制，在這個(gè)時(shí)候的我們還沒有能力發(fā)展自己的工廠，只能在溫州拿貨，唯一和其他同行不一樣的是，我們拿貨先看質(zhì)量，價(jià)格合理即可，即使價(jià)格高點(diǎn)也沒關(guān)系，但是必須保證產(chǎn)品質(zhì)量。
也許是我們對(duì)產(chǎn)品及客戶的態(tài)度得對(duì)客戶的認(rèn)可，訂單如雪片般，為公司積累了不少財(cái)富。
在我的內(nèi)心中，我一直希望能有自己的工廠，有工廠后，我就能更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量。
2011年，我決定建立自己的工廠，雖然投入很大，但是想到以后能自己控制產(chǎn)品質(zhì)量還是很興奮。
2012年，工廠建成，生產(chǎn)出來的呼吸閥質(zhì)量合格。
至此，卓澤石化終于真正擁有了自己的工廠，擺脫了代理分銷拿貨模式。
我們不斷要求自己提升產(chǎn)品質(zhì)量，客戶在使用卓澤的呼吸閥后，都認(rèn)為我們的貨比溫州的好，我們的口碑大幅度提升。
很多分銷商都爭(zhēng)著來采購我們的產(chǎn)品，因?yàn)樗麄冇X得我們的產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
2015年，雖然市場(chǎng)整體情況低迷，但是我們有工廠，我們的產(chǎn)品認(rèn)可度高，所以我們的訂單依然比較理想。
十年努力沒有白費(fèi)，雖然辛苦，但是卓澤石化終成品牌呼吸閥生產(chǎn)廠家。
